80% das pessoas diminuem a eficácia de suas competências quando passam por situações que interpretam como imprevisíveis, adversas, turbulentas ou ameaçadoras?
20% conseguem se manter competentes em ambientes de pressão e utilizam suas características afetivas, comportamentais e cognitivas para enfrentar uma situação adversa com sucesso?
Veja só a responsabilidade que o líder tem neste processo. Cabe ao líder neutralizar situações adversas, dimunuir as pressões e ser responsábel por um bom clima organizacional dentro da empresa. Isso, todos nós sabemos, está diretamente relacionado a bons resultados...
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